蓄勢賦能強本領，砥礪奮進正當時。目前風華高科冠華分公司正處于變革重塑、爬坡越坎的關鍵時期，為進一步提升干部隊伍的專業能力和綜合素質，并“真刀真槍”破解基層一線痛點，冠華分公司班子帶頭蹲點幫扶車間，為車間管理“把脈問診”，并開設“冠華講堂”，為中層干部“充電”賦能，將一系列實實在在成效轉化為助推公司高質量發展的內生動力。

“夜間巡查”，現場辦公

　　去年12月下旬，冠華分公司推出以班子成員“八小時之外”進駐現場為主線的“三現”（現場、現物、現實）工作方案，開展現場“夜間巡查”。一方面，以問題為導向，夙興夜寐，加大對現場問題的整治力度；另一方面，每人“掛點指導”兩個車間，開展零距離的“捉蟲”等幫帶活動，圍繞車間的極致降本、全面質量管理、設備改善、自動化改造等方面確定課題，掛圖作戰，在規定時間內輸出結果。自活動開展以來，與生產密切相關的部分人員已遷移現場辦公，夜間巡查共查擺“疑難雜癥”50余項，完成問題整改閉環數達60%以上。

▲夜間巡查｜零距離“捉蟲”

“冠華講堂”，賦能提升

　　為克服本領恐慌，充分共享資源，加速人才培養，冠華分公司開設“冠華講堂——賦能提升專項培訓班”。通過中層以上管理者走上講臺，傳授新知識新方法，建立好資源“開放共享”、好經驗“傳承賦能”機制，打造學習型組織。1月6日上午，冠華分公司黨總支書記、總經理莫雪瓊帶頭講授了《熵減-企業活力之源》“第一課”，為學員呈現了一場精彩的“思維盛宴”。今年上半年，冠華分公司將利用周末時間，以“蓄勢再提升，賦能正當時”為主題，每周一期，以“知識講授+ 案例分享+ 研討互動”的方式，扎實有效推動培訓賦能行動。

▲“冠華講堂”拉開序幕

　　中層管理干部是公司基層管理的中堅力量，冠華分公司以“夜間巡查”和“大講堂”的形式，旨在打造“能打仗、會打仗、打勝仗”的管理隊伍，增強中層管理者充電的緊迫感和責任感，自覺緊跟公司“變革求進、創新致勝”的步伐。