5月21日，風華高科冠華分公司第九屆一次工會會員暨職工代表大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。會議聚焦冠華公司發展大局，選舉產生新一屆工會委員會，與會代表積極建言獻策，共同描繪冠華公司改革發展新藍圖。冠華分公司班子成員、職工代表、列席代表共計90余人參加會議，風華高科黨委書記、董事長李程作為掛點單位聯系人到會指導。

李程代表公司黨委對本次會議的勝利召開和新當選的工會委員表示熱烈的祝賀。他指出，過去五年，冠華公司在大項目建設中攻堅克難，在新產品研發領域突破瓶頸，以創新驅動實現高質量發展，在黨建引領、生產經營、技術研發等多維度交出亮眼答卷。面對新機遇新挑戰，冠華公司需乘勢而上，深入踐行FAITH經營理念，圍繞“1+2+4+4+N”改革發展思路及七大戰略，深化精益經營，開創高質量發展新局面：一是以高質量黨建為發展根基。提高政治站位，深入學習黨的創新理論，將學習成果轉化為發展動能；堅持黨建與業務同頻共振，以實干實績推動企業發展；強化自我革命精神，凈化黨員隊伍，營造風清氣正、擔當作為的干事創業氛圍。二是以高效創新為發展支點。堅持從串行到并行的研發理念，深化矩陣管理，提升研發運營效率，深化面向市場的研發，建立“營銷-研發”協同機制，實施“技術加法”與“成本減法”雙軌策略，提升創新效益。三是以高端突破為發展引擎。要瞄準高端被動元器件國產替代的使命，緊盯攀高計劃2.0，聚焦產業規模擴張實現量的增長，聚焦產品結構調整實現質的提升，聚焦高端市場拓展實現轉型升級，推動高端破局，努力實現高端元器件自主可控。四是以高質量產品為發展命脈。強化全員質量意識，全員、全過程、全方位推進全面質量管理，將質量管理深度融入產品研發、生產、銷售、服務的每一個環節。嚴格落實質量問題閉環管理，確保產品質量全程可控。強化能力建設，整合專業化的人員、技術、方法、設備、材料等資源，讓每一位員工都能成為產品質量的堅定守護者。

會上，全體代表認真聆聽并審議通過了題為《凝心聚力、實干篤行，為冠華公司跨越式發展而攀高奮進》《團結奮斗聚力發展，踔厲奮發再建新功》的經營工作報告和工會工作報告，兩個報告全面回顧了過去5年的工作成效，系統謀劃了今后5年的發展目標和工作思路，任務部署重點突出、路徑清晰、舉措務實，為今后工作指明了方向。針對未來發展規劃，冠華公司將聚焦以下重點工作：一是著力產能躍升，形成規模優勢；二是加速新品突破，搶占市場份額；三是深化成本管控，提升盈利能力；四是聚焦品質攻堅，打造優秀品牌；五是推進數智轉型，提高制造效能；六是打造人才高地，激發創新活力；七是嚴守安全防線，筑牢發展根基。未來五年，公司工會將堅持黨的領導，筑牢職工思想根基；完善職工維權機制，構建和諧勞動關系；深化群眾創新實踐，激發創效潛能；搭建勞模工匠平臺，強化引領示范作用；實施暖心聚力舉措，凝聚奮進合力，以更飽滿的熱情、更務實的作風團結帶領全體職工勇毅前行，為公司高質量發展匯聚磅礴力量。

全體代表充分發揮主人翁精神，分為三個小組展開熱烈討論，認真審議各項會議報告，積極建言獻策。代表們一致認為，報告既肯定了成績，也提出了存在的問題和挑戰，科學規劃了未來發展的目標任務與重點工作，為公司發展勾勒出清晰路徑。本次職代會共征集員工意見建議74條，涉及經營管理、技術創新、員工福利、后勤管理、企業文化等，充分體現員工對企業發展的深度參與。

大會嚴格按照《工會法》和《中國工會章程》相關規定，圓滿完成公司工會第九屆委員會換屆選舉工作，以無記名投票方式差額選舉產生了新一屆工會委員會19名。

會議號召：冠華分公司全體員工要發揮工人階級主力軍作用，摒棄懈怠、直面挑戰，將壓力轉化為破局的動力，把攀高目標升華為奮進的旗幟，以昂揚斗志、務實作風、高效執行力投身公司跨越發展的新征程。本次大會在激昂的國際歌聲中圓滿落幕。