風華高科黨委領導班子到各黨組織專題宣講黨的二十屆三中全會精神:把全會精神轉化為改革發展的強大動力
為全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,風華高科領導班子成員分別到各生產單位黨支部專題宣講黨的二十屆三中全會精神。
風華高科領導班子成員分別從深刻認識全會的重大意義,深入學習領會和全面把握全會的核心要義、豐富內涵和實踐要求,全面準確理解全會《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措,全力以赴抓好全會精神貫徹落實和風華高科貫徹落實全會精神的重點措施等五個方面,向各生產單位黨組織進行宣講和闡釋。
黨委書記、董事長李程到冠華公司宣講

李程到掛點聯系單位冠華分公司黨總支開展黨的二十屆三中全會精神專題宣講。他強調,要學深悟透黨的二十屆三中全會精神,深入領會習近平總書記關于全面深化改革的重要論述,緊扣高質量發展這一首要任務,聚焦主責主業,錨定年度經營管理“攀高計劃”目標任務,拿出硬招實招,全力以赴推動企業高質量發展。要將學習成果轉化為深入推進冠華公司改革工作的行動自覺。要深刻把握公司發展形勢和機遇,以全會精神為指導,統一認識,凝心聚力,切實增強深化綜合改革的責任感和緊迫感,以求真務實的工作態度、嚴謹扎實的工作作風、奮發有為的工作狀態,扎實有效解決公司發展中的痛點、堵點、難點以及基層反映的“急難愁盼”問題。要進一步加強黨建引領,自我革命。要建強組織堡壘,發揮黨員先鋒模范作用;要始終堅持黨建引領,進一步加強黨業融合;要把黨建融入高端突破,融入科研技術、生產制造、自動化提升、品質管理各個環節,助力生產經營;要積極宣貫和踐行FAITH經營理念,培育“敢干敢拼敢創”的奮斗者文化;要堅持開展廉潔教育,抓好黨員干部作風建設,形成“嚴、快、準、狠”的優良作風。
黨委副書記、總裁楊曉平到電感公司宣講

楊曉平到掛點聯系單位電感公司黨支部專題宣講黨的二十屆三中全會精神。他強調,要持續加強黨的領導和黨的建設。認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,聚焦高質量黨建引領企業高質量發展,把黨的領導和黨的建設融入企業經營管理各領域、全鏈條,通過建強基層黨支部堡壘,確保公司黨委各項工作部署在電感公司落實落細,取得實效。要持續在生產經營“攀高計劃”上發力攻堅。要科學總結以往改革發展的經驗,深刻領會守正創新,貫徹“嚴、快、準、狠”工作作風,以“搶時間,增產出,保交付,促銷售”為目標導向,在確保當期“攀高計劃”任務目標落實的基礎上,同步做好未來發展規劃,努力向營收目標奮進。要持續以創新驅動戰略實現全面躍升。要做優技術,拓寬品類,把關鍵工序技術掌握在自己手中,通過加大研發投入,解決現有電感生產及新品發展急需解決的技術難題,同步加快材料與設備國產化替代,實現高水平科技全面自立自強。
黨委副書記、工會主席王一民到端華公司宣講

王一民到掛點聯系單位端華黨總支專題宣講黨的二十屆三中全會精神。他強調,要黨建引領,文化賦能。認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,通過“書記項目”“黨員示范崗”等創新載體精準發力,確保公司黨委各項工作部署在端華公司落實落細,取得實效。以文鑄魂,把風華FAITH文化和質量文化融入、體現到生產經營提質增效中;以文化人,讓FAITH文化在新生力量中得到轉化,讓端華人幾十年積淀下來的“奮斗因子”在公司高質量發展中薪火相傳。要全力沖刺“攀高計劃”目標任務。聚焦極致降本,推進自動化省人項目、設備汰舊換新、信息化系統上線;加快高效創新,全面提升產品良率與高附加值產品市場占有率;推進項目建設,全力提升車規專廠的效率、質量、生產周期等KPI指標,打造一流車規產線。要堅持底線思維穩中求進。抓好安全生產,緊盯重點環節、風險領域,推動生產車間現場安全隱患整治整改;抓好質量安全,運用好現代質量管理理念和方法工具,持續開展群眾性QC活動,實現全面質量管控目標;抓好廉潔自律,持續推動黨紀學習教育常態化,為端華公司平穩發展營造風清氣正的良好政治生態。
紀委書記、監事會主席丘旭明到利華公司宣講

丘旭明到掛點聯系黨組織利華公司黨支部專題宣講黨的二十屆三中全會精神。他強調,要學習好貫徹好全會精神。把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來,堅決扛起抓改革抓發展的重大政治責任,增強推進改革的政治自覺;要深入學習領會全會精神,深刻領會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證,增強推進改革的思想自覺。要加強黨的領導和黨的建設。要堅決落實公司黨委的各項工作部署,進一步加強黨業融合,把黨建融入研發技術、生產制造、自動化提升、品質管理等各個環節,助力生產經營;要堅持開展廉潔教育,抓好黨員干部作風建設,形成“嚴、快、準、狠”的優良作風;要積極吸納優秀人才加入到黨的隊伍,發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用。要堅決落實人才戰略。要樹牢“人才是第一資源”理念,引進優秀人才,加大對青年人才的培養力度,在實踐中培養,多崗位歷練,多措并舉加快青年人才成長。要明晰發展戰略。要聚焦公司“1+2+4+4+N”改革發展思路,緊盯市場發展趨勢,敢于直面矛盾、善于破解難題,進一步明確利華未來的發展;要提前謀劃布局未來發展規劃,進一步提振發展信心。要落實好全年目標任務。要緊盯發展存在的問題,針對設備、市場等問題深入分析原因,拿出解決方案,提升產品質量,加強成本管理,力爭完成既定目標任務。
黨委委員、副總裁周慶波到超容公司宣講

周慶波到掛點聯系單位超容公司黨支部專題宣講黨的二十屆三中全會精神。他強調,要全面加強黨的領導。持續擦亮黨建“創業尖兵”品牌,利用黨員示范效應和先鋒隊帶動,持續深入一線,協力破解生產管理難題,推動公司全面發展。要踐行“FAITH”經營理念。知行合一,堅定發展信心,超容產品在新興領域應用具有很大市場潛力,要找準定位,聚焦主業發展;創新精益,加快新產品研發技術攻關和科技成果的轉化應用,助力市場拓展;破立并舉,創新市場銷售模式,技術營銷拓展市場,為客戶提供定制化服務。要提升全面質量管理。全員、全方位、全過程抓好質量管理,嚴格執行質量制度和體系文件,積極開展質量宣傳教育活動,提高全員質量意識,推進全面質量管理提升,助力市場攻關拓展,實現公司可持續發展。要全力推進極致降本。緊盯“攀高計劃”目標,圍繞公司極致降本任務,推進“三精”管理和制度革新,利用自動化設備突破生產瓶頸,多維度多角度推進極致降本工作,提升公司整體效益。
黨委委員、副總裁曹秀華到電子工程公司、國華公司宣講

曹秀華到電子工程公司黨支部和國華公司黨支部專題宣講黨的二十屆三中全會精神。她強調,要全面加強黨的領導和黨的建設。扎實做好全會精神的深化、內化、轉化工作,通過“書記項目”“黨員示范崗”等創新載體精準發力,確保公司黨委各項任務部署在電子工程公司和國華公司落實落細,取得實效。要堅持發展新質生產力實現全面躍升。圍繞新標準,進一步加強材料自產化內部配套管理,強化對標聯動、供需對接;突破新技術,加快關鍵核心技術攻關和科技成果的轉化應用,加速原材料國產化進程;邁向新智造,加快智能制造項目投產工作。要堅持謀篇布局打造現代化產業新優勢。外闖市場拓空間,塑造發展新優勢,進一步提高市場份額;解鎖極致降本“密碼”,通過細化考核細則、提高考核標準,倒逼成本預算的高效執行;致力高效創新,持續提升研發資源集約和成果轉化效率,加速重點項目建設。