4月22日，廣晟控股集團黨委副書記、董事、總經理陳勝光帶隊到風華高科調研督導“攀高計劃”推進情況及檢查安全生產。集團黨委委員、副總經理蘇權捷參加調研督導及檢查。

調研組一行深入風華高科高端電容基地、國家重點實驗室以及關鍵材料智能制造車間，詳細了解風華高科高端制造、產品研發、市場銷售以及安全生產等情況。

在座談會上，調研組認真聽取風華高科關于“攀高計劃”進展情況和下一步工作情況匯報后，對風華高科改革發展取得的成效以及務實高效的狀態給予充分肯定。陳勝光強調，風華高科要堅定不移以黨建引領攀高奮進，苦練內功，認真踐行集團FAITH經營理念，大力培育發展新質生產力，以“攀高計劃”牽引建設世界一流專業領軍示范企業，并對下一步工作提出六點要求：

一是深化黨業融合，以高質量黨建引領企業高質量發展

以黨建為引領，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，高質量開展黨紀學習教育，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，促進黨業融合。

二是強化業績提升，錨定“攀高計劃”抓落實

緊緊錨定“攀高計劃”目標，優化前期投資項目，推進產品和市場結構升級，盤活存量，培育增量，持續推動“三精管理”，努力實現營收、利潤總額和良品率“質效三提升”。

三是強化科技創新，提升企業核心競爭力

以科技創新為引領，加大創新投入，聚焦新興高端領域，強化關鍵核心技術攻關，加快科技成果轉化，推動設備更新改造，著力培育新的增長點，加快形成新質生產力。

四是強化資本運作，實施強鏈補鏈

堅持實體經濟為本、制造業當家，把握市場窗口機遇期，解放思想，圍繞主業，持續挖掘、科學分析全產業鏈的投資標的，通過內涵式發展和外延式拓展相結合的發展方式，加快做強做優做大核心主業。

五是強化人才強企，打造高素質人才隊伍

堅持人才是第一資源，打好“引育留用”組合拳，積極引進高端人才，同時以三項制度改革為抓手，推行全員競聘、公開選拔，強化末位調整機制，優化薪酬激勵約束機制，強化考核結果運用，積極探索中長期激勵改革，全面激發人才隊伍干事創業的積極性主動性，打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部人才隊伍，為企業高質量發展提供強大的人才支撐。

六是強化合規管理，防范重大風險

進一步增強防范化解重大風險的意識，把風險管理的各項要求融入企業日常經營管理和各項業務流程中，全面排查和有效管控各類重大風險，切實做到居安思危、未雨綢繆。

蘇權捷強調，風華高科要主動擔當作為，跑出攀高奮進的“加速度”。要把市場并購落到實處，聚焦主責主業，找準重點方向，有策略有計劃地推動產業鏈延伸和企業規模的擴張；要科學籌劃中長期激勵，早謀劃早部署，著力激活企業發展活力；要精準高效推進科技創新，強化集中研發、成果轉化、產學研合作等，通過持續創新，提升企業核心競爭力。

集團戰略投資部、資本運營部、審計部主要負責人，風華高科領導班子及相關部門負責人等參加調研座談。