為實現公司一季度“開門紅”，深入調研企業生產經營中的突出問題，提前化解風險，協調成員企業間的合作聯動，2月27日，廣晟公司總經理、黨委副書記陳勝光帶隊到風華高科調研，并主持召開座談會，聽取了風華高科董事長、黨委書記王廣軍以及公司總裁王金全關于生產經營的情況匯報，現場檢查了技術創新、安全環保和生產經營工作。

陳勝光總經理充分肯定了風華高科今年以來取得的成績，并就抓好生產經營等方面工作，實現一季度“開門紅”，為完成全年工作目標打下堅實基礎，提出明確要求：一要加強企業管理，化解企業風險。要認真貫徹落實習近平總書記在省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班開班式上重要講話精神，嚴格按照李希書記、馬興瑞省長關于防范化解風險的重要部署要求，把防范化解企業風險放在首要位置，提高管理水平、強化責任擔當、加強能力建設，堅決守住不發生重大風險的底線。二要堅定改革信念，加大改革力度。要繼續做好壓減企業戶數、管理機構改革、完善激勵機制等改革工作，激活企業內生動力，在企業增量上做文章，做強做大主業。三要加強企業投資管理，有效降低投資風險。要本著科學審慎的態度，做好投資項目的前期可行性研究分析，重點抓好投資效益評估以及成本和時效控制，堅決不能搞“胡子工程”。四要加強企業創新，提升核心競爭力。在創新方面，要力爭在廣晟系統發揚標桿和示范作用，堅持創新引領，加強平臺建設和基礎研究，加快成果轉化，進一步構建競爭新優勢。五要提高站位，落實企業安全環保主體責任。要舉一反三，認真汲取東莞市中堂鎮一企業氣體中毒事故的教訓，全力做好節后復工復產以及全國兩會期間的安全環保工作，超前防范、提前部署，做好雨季汛期的安全工作，確保企業安全平穩。六要加強領導班子建設。領導班子要樹立大局意識、擔當意識、憂患意識，底線意識，要以身作則、率先垂范，聚焦中心任務，全面抓好風華高科的各項工作。

廣晟董事會辦公室、投資發展部、經營管理部、計劃財務部及廣晟金控、財務公司以及風華高科等有關負責人參加了調研。