2020年12月3日，廣晟公司黨委委員、副總經理、風華高科董事長劉偉帶隊到端華、電感分公司調研，風華高科黨委委員、副總裁兼端華分公司總經理楊曉平，董事會秘書薛澤彬以及辦公室、運營管理部相關負責人陪同。

圖為劉偉董事長在端華分公司調研

劉偉詳細了解了兩家企業的生產運營情況，認真聽取了兩家企業關于生產經營、重點工作、發展戰略以及存在問題及對策等情況匯報。劉偉對兩家主營產品公司的各項工作給予充分肯定，并提出六點要求：一要全力以赴，超額完成2020年度生產經營目標。已近歲末，要全力沖刺最后一個月，充分發揮員工的聰明才智，突出增量發展，為風華高科全年生產經營目標貢獻力量。二要優化結構，提升產品檔次和附加值。要對準通訊、汽車電子、工控等市場，增加高附加值產品的比例，形成高端元器件系列，提高市場競爭力；要發揮整體效用，開發優質客戶，加大終端客戶的開發，鞏固核心戰略客戶。三要創新驅動，加大研發投入。要壓實責任、勇于擔當，加快國產替代，加大研發投入，提升產品技術水平，解決關鍵技術的“卡脖子”問題。四要科學謀劃，高質量編寫好“十四五”規劃。要制定科學的發展規劃和行動綱領，找準目標，補齊短板，提高公司的市場占有率與行業地位。端華的技改擴產工作要爭分奪秒，穩步推進，場地、人員等工作要提前規劃，爭取早日達產。五要黨建引領，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要把黨建引領作用貫穿到公司經營與生產創新工作中去，進一步做好黨員發展工作，將骨干發展成黨員，將黨員發展成骨干，大膽啟用年輕有為的技術、管理人員。六要未雨綢繆，著力做好安全環保和疫情防控工作。思想上要高度重視，要嚴格規范員工的日常行為，提高安全環保意識，加強各項督查，防范于未然。

楊曉平強調電感公司是風華高科的最大潛力股，要牢牢抓住市場機遇，依托自身優勢打造優質產品抓住客戶。同時要優化企業資源，充分利用好生產場地空間與先進設備，釋放更多優質高效的產能，切實做好降本增效工作。薛澤彬強調，端華公司要以市場為導向，全力抓好擴產及投資工作；端華公司管理規范、經營穩健，很多管理經驗可供兄弟單位借鑒、學習，要在公司內部發揮標桿示范作用，組織推廣好管理經驗、做法。

劉偉董事長在電感分公司調研